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    女子美容美体加盟店经营壮大的管理经验——克里丝汀

    分享  | 18-02-10发布 次浏览 信息编号:3446
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女子美容美体加盟店经营壮大的管理经验——克里丝汀
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女子美容美体加盟店经营壮大的管理经验——克里丝汀

加盟热线:400-9674688

微信公众号“克丽丝汀”

 

人们常说“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话也同样适合用在美容院上,不想做强做大的美容院老板,不是好老板,每个美容院老板都有野心,只是个人能力能不能实现的原因,很多经营者就是因为经营不善,不懂管理,美容院坚持不到盈利的那一天,美容院没有盈利怎么办呢?下面这些是克里丝汀小编整理的给美容院老板的管理建议,有野心的老板一定要看!

关于员工招聘

在美容院发展初期,很多经营者都想招聘一些有经验、销售能力强的美容师,就算价钱高,也会聘请,因为这样带来的效果会更好,也能让美容院的生意打开局面,这是最适合初期时候的捷径,当美容院发展到一定阶段的时候,有能力的美容师就很难招聘了,美容师的流失率太高,能力好的也太少,稍微有些能力的美容师,就比较向往那些品牌知名度大的美容院,不愿意蜗居在小店。

美容院要学会储备人才,只有靠自己培养人才,才能不仰仗外面的能人,也不会让自己的美容院陷入无人可用的境地,因此,美容院老板在招到人之后,就要想方设法总结、提炼这些优秀美容师的工作方式、操作技能,形成一套美容院的培训体系。

关于员工管理

很多美容院老板都存在这样的想法,既然你是我雇佣的员工,那么你就要听我的,我是老板,我最大,你要不想干直接走人,压根不听员工的解释,不管错在哪里,直接就是一顿骂,这样的上司如何能留住员工呢?如果经营者还是一直拥有这样错误的观念,那么久而久之员工就不会再提任何问题和建议,反正美容院损失了也不是我的,从而产生消极怠工。老板得不到员工的拥护,员工对美容院不再忠诚,那么最后老板真的就成为光杆司令了。

关于经营理念

也有很多美容院老板抱着小富即安的想法,不愿意投入太多精力,在生意中投入的每一分钱都要能给自己带来十分的盈利,这样的老板一般都不会将美容院做大,没有野心、只想安逸的老板,手下又怎么会有野心的员工呢?每天完后成自己定量之后,就不愿意继续投入了,再优秀的人到了这样的美容院,要么因为看不到前途而离开,要么就会直接吧没美容院所同化。

想要做大做强的老板,都会想着怎么拉拢顾客、提升业绩,再开一家连锁店,让自己美容院忠诚的员工去当店长,自己的事业扩大了,也让员工有自己的发展平台,当一名美容师走上店长的位置时,也会记得,这是老板给的机会,也是老板对自己的一个信任,让员工看到自身发展的机会,员工才会更加积极主动的工作。

 

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网址:http://www.kristing.net/

 


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