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铂兰之钥铁一样的执行力成就美容院的高效运转
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铂兰之钥铁一样的执行力成就美容院的高效运转

 

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部分美容院出现经验问题的原因就是员工的执行力较差。现在多美容院存在这这样的窘境。员工们像鸡肋一样,食之无味,弃之可惜。美容院老板有好的决定,员工执行度不够,结果美容院业绩差。但是美容院又面临着招聘难的问题,又不能随意开除。这让美容院管理层很是头疼。三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。所以解决员工执行力的问题才是解决美容院业绩差的根本。今天铂兰之钥就教大家如何提高美容院员工的执行力。

1、目标明确 定位清楚

大部分美容院存在着这样的问题,要做一件事,前期热情很高涨,可是做一段时间后就慢慢懈怠下来了,然后就没音了。核心问题在于经营者没有很好的计划,比如年计划,半年计划,乃至月计划。人家做,我也做,结果做到一般才发现自身准备不足,结果半途而废。常立志不如立长志,给美容院一个合适的定位,经过周密分析定下可行性的目标,一旦认准,全力以赴。

2、范化的管理制度

没有规矩,不成方圆。任何一个企业都要有一套完善的管理制度。而在这个快节奏的社会里吗,美容院如快餐一样速成。照搬别的美容院管理制度,没有根据自身特点形成自己一套行之有效的管理制度。结果就是这套管理制度不适合现有员工,管理制度很难进一步落实下去。老板管理累,员工也抱怨,公司归属感极地,团队凝聚力和战斗力更无从谈起,所以员工也无法很好的发挥主管能动性和执行力。

3、量化标准

员工的执行力差部分原因是管理层做的不够完善,管理成应将标准量化。没有量化的标准,员工理解起来模棱两可,执行起来参差不齐。如果用数字形式的制定量化标准,每天电话量多少,每个月业绩多少,每天拓客多少,根据任务完成情况来考核薪资,这样才能激发员工的工作热情,将执行力更好的落实。

4、监督机制

经营管理者要建立监督机制,你只要求了而没有监督一样是没有效果的。所以需要每个人都要上心,无论是管理层还是员工,都需要做好自己应该做的那部分,才能带动美容院的发展,带动个人的成长。

每个人都有惰性心理,自制力很差。因此经营管理者要建立相应的监督机制,要求了没有监督执行跟没要求一样。只有每个人都高标准、严要求的落实工作,才能是美容院高效运转。

法律也不外乎人情,所以管理员工要恩威并济,工作上严苛要求,生活上悉心关怀,时常给予员工们一些关心和福利,提高员工的积极性。

 

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